本文所说的盘点方法指的是盘点的作业方法，即怎么去盘点，盘点时怎么去做。

传统仓储通过静态存储保证生产的持续性需求，电商的快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。

根据最近的研究显示，只有33%的制造商使用库存管理软件，其余67%仍然依赖于excel或纸质方法。他们每个月平均要花费18个小时在纸上写下库存细节，然后再将每个项目的信息输入电子表格。但是，劳动强度并不是唯一的问题——Marketwatch估计88%的电子表格包含错误信息。

2003年1月，Mick Mountz建立了Kiva System，成立的前几年，Kiva机器人一直不温不火甚至对于多数人来说是一个想象中的产品，当时的Kiva不会想到9年后它会被国际电商亚马逊纳入麾下——2012年，亚马逊7.75亿美元收购了Kiva System，并将其整编为旗下机器人部门Amazon Robotics。

工厂仓库改造前，往往需要对货架容量进行估算。很多人总是认为货架摆放得越多越好，存储容量就能越大。不过，货架摆放到位后，也要考虑实际操作的方便性。因此，在估算仓库的货架容量时，需要考虑支柱、门、消防栓的位置以及货架之间的距离。那么，如何快速估算工厂仓库的货架容量呢？

近年来，随着中国物流和供应链管理的不断发展，在仓储物流领域中指标的使用频率越来越高。以下是对仓库资源利用率和一些指标的回顾。

在实际操作中，传统仓储通过静态存储来保证仓储运营需求，而市场的快速发展对于产业链的快速流动性显得尤为迫切。与其他传统的零售和生产企业相比，快速移动的货物仓库具有以下特点：快速的库存周转，高效率的出入库，多产品类别（SKU最大），产品规格差异大和SKU订单少。针对这种情况，高标准的库存准确性已成为确保业务的必然要求。那么该如何提高库存的准确率？怎么做？

盘点是个技术活，也体现在盘点的六步流程之中。盘点的六步流程是：盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点作业、原因分析和账务处理。