库存是维持企业经营活动的必需品，生产、采购、销售过程都离不开它，对于库存的管理至关重要，在库存管理中降调得最多的就是健康库存，并且众所周知衡量健康库存有三大指标，那这三大指标是什么呢？

物料是生产环节最重要的物品，一旦物料出现短缺或者质量问题、数量问题，都会影响到企业再生产的进行，在物料管理中最怕遇到不合格物料，但又无法避免，那遇到不合格物料该如何处理呢，有哪些方式呢？

物料是工厂生产产品的第一道门槛，有好多工厂出现这种情况，因为断料而常常改变生产计划，因此需要从整个公司的角度来解决物料问题，进行物料管理。物料管理对于再生产的进行至关重要，那在物料管理中的要求是什么呢？

俗话说“库存是万恶之源”，但是没有库存又不行，所以在现实生活中，都需要对库存进行管理，但有的企业对库存管理的重视度不高，那库存管理有什么优点呢我们一起来看看吧！

在生产企业管理中，物料是再生产的基础，物料是资金最直接的体现，各大企业都会对物料进行管控，过多或过少都会影响到再生产的进行，那物料管理的目的是什么呢？

到部队当兵，会按照部队需要进行职能分配，有的伙伴就会被分到后勤，做仓库管理。由于对部队情况一无所知，许多伙伴都会有所疑虑： “在部队做仓库管理好吗？有前途吗？ ”本文我们看看“过来人”怎么说。