库存管理是一个老生常谈的话题，说起库存管理很多管理员都是“愁容满面”，企业把库存视作“万恶之源”，在实际库存管理中也存在着许多问题，俗话说找出原因好治理，要明白库存管理存在哪些问题，库存管理问题产生的原因？

对企业来说，“库存是万恶之源”，虽然这个说法比较夸张，但是库存无法销售出去，就导致管理成本和租金成本增加，甚至面临库存货物贬值的风险，大大消耗了企业的资源使企业资金无法实现有效流通。不少企业为了改变这一现状，纷纷采取新的库存管理策略实现零库存，那这个库存管理策略是什么呢？

不论是企业管理还是仓库管理，都需要科学的管理方法，保证工作环境秩序井然、工作人员精神焕发、公司面貌焕然一新。很多企业都采用5S、6S或者7S管理，很多人可能经常听说5S、6S管理，那7s管理又是什么呢？与5S、6S管理有什么关系呢?7s管理内容是什么呢？与小编在这里为您一一解答。

企业的物料其实是公司的成本，物料过多或过少都会影响到企业的经济运行，物料过多导致积压成本增加，物料过少影响再生产的进行。因此企业为了方便物料管理会招聘物料管理师。那物料管理师的的工作职责是什么呢，任职要求优势什么呢？

许多公司为了方便管理、提升企业形象，会采取一系列的管理方式，其中7S管理是各大企业最为常用的管理方式之一，7S管理，顾名思义，包含7个方面的内容，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，最近有人比较关心“清洁”方面，今天我们就来说说7s中清洁的定义是什么？清洁的目的又是什么？

现场物料是生产产品的原材料，一天的的量及质量都在这些物料上，是否能准确运用以及及时提供，都直接影响着一天的生产量及达成目标。那么，现场物料管理要求有哪些呢？本文为大家解答一下，希望对现场管理工作人员有所帮助。

所谓工作亮点就是新、奇、特、好，别人未曾想到的工作内容或者别人虽然做过，你又有更新的方法和思路，使工作又有了新发展、新突破。从事仓库管理工作，经常要求写工作总结和计划，仓库管理工作亮点就是其中的重要内容。那么，仓库管理工作亮点怎么写呢？这里给大家总结了一些 “套路”写法。

仓库在使用以后，会划分各个区域堆放货位，而为了方便货位存储物品，许多企业都对货物进行编码，方便查询与记录存取等一系列操作，但货位编码不是随便进行的，需要遵循一定的规则，那仓库货位编码规则是什么呢？我一起来看看吧！

总所周知，库存关系着企业竞争力，库存过多或过少都会影响公司的经营收益，因此各企业对库存管理也十分重视，采取各种库存管理模式。那库存管理模式有哪些呢？我们一起来看看吧。

企业在竞争中求生存，成本竞争是现代竞争的有效手段，对企业经营来说，增加销售总额或是降低成本都可以扩大盈利，而降低成本就是最有效的方式之一就是降低库存，降低库存需要加强库存管理，那如何加强库存管理呢？我们首先要知道库存管理的意义、存在的问题，再去看加强库存管理的方法。

医院是救死扶伤、为公众健康提供服务的场所，安全、舒适、便捷的就医环境是基本要求。安全、舒适、便捷的环境需要对其进行维护与管理，如果一团乱那将不利医院环境的维护，目前大多数医院采用的是6s管理制度，那医院6s管理内容是什么呢？