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6s管理的目的是什么?降低成本,提升效率是首要目的!

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2年前 (2019-09-16) 沙发

我们常常听说企业要执行5S管理、6S管理,不管是5S管理还是6S管理,都是企业采用的一种管理模式,在仓库管理、医院管理、超市管理等各领域都有运用,那6s管理的目的是什么呢?我们一起来看看吧!

6s管理的目的是什么?降低成本,提升效率是首要目的!

图片来源:网络

一、推行6s管理目的

1、降低成本,提升效率

众多企业推行6s管理的首要目的是为了降低成本,提升效率。6s管理使企业物资摆放更规范化,让员工养成节约意识,减少消耗,减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。良好的环境及规划化操作能提升工作效率。

2、提升企业形象

实施6S活动目的之一,提升企业形象。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。

3、降低安全事故发生的可能性

6S的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮,地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道比较通畅,各项安全措施可以落到实处,从而降低安全事故发生的可能性。

4、改善“杂乱无序”的现状

推行6s管理可以让企业“杂乱无序”的现状可以得到有效改变,从而使企业在各方面收益。

二、6s管理各环节目的

我们都知道6s管理包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,这六个环节每个环节都有各自的目的。主要如下:

1、整理:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

2、整顿:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

3、清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的:稳定品质,减少工业伤害。

4、清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。

目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

5、素养:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。

目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

6、安全:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。

目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

总之,从企业推行6s管理的目的来看最首要的目的是降低成本提升效率,改变企业形象等,从6s管理各环节实施的目的主要是落实到位,保证6s管理效果。

以上是“6s管理的目的是什么?”的相关回答,希望对您有所帮助

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