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重磅!德迅史上最大规模一笔收购诞生,竟是一家中国知名货代企业!
继今年顺丰175.56亿港元收购嘉里物流51.8%股权、华贸物流拟5.4亿收购佳成国际70%股份、Rhenus收购知名货代公司BLG物流集团之后,又一起重磅收购来了!

顺丰收购嘉里物流强势完善货代和国际业务战略布局!
继 2018-10-26 顺丰55亿收购DHL供应链业务!顺丰又一超级重磅收购终于官宣,拟部分要约收购嘉里物流 51.8%股权,即多数股权非之前传闻仅20%的少数股权。同时,顺丰控股在2月10日上午开市起复牌,整体仓位10%左右拿了近一年,还会继续持有享受航空货运和跨境电商的红利,目前持仓股票均为此大趋势赛道。

中办、国办:支持公共性快递分拣处理中心、智能投递设施等建设
1月31日,中共中央办公厅、国务院办公厅公布《建设高标准市场体系行动方案》,这是指导今后5年我国推进高标准市场体系建设的行动指南。

匹配线下关键环节 顺丰同城急送引领医药行业配送服务标准
随着新冠疫情的新一轮爆发,与疫情长期共存成为不得不面对的事实,抗疫药品再次成为人们关注的焦点,大力推进医药行业发展也成为国家的重点工作之一。

新一轮亿元级融资 普罗格携手深国际打造智慧物流新基建
近日,湖北普罗劳格科技股份有限公司(以下简称”普罗格”)获深圳国资青睐,拥有”深圳国资背景、境外上市平台、湾区物流旗舰”等多重身份的深圳国际控股有限公司(以下简称”深国际”),完成对普罗格的亿元级战略投资。在建立股权关系后,深国际与普罗格将形成深度合作,相互开放各自商业资源,共同拓展未来智慧物流新业务。

四川省邮政管理局联合多部门推进全省应急物流体系建设
近日,四川省邮政管理局与省发展和改革委员会等8部门联合印发《四川省贯彻落<健全我国应急物流体系实施方案>重点任务清单》(以下简称“任务清单”),合力推进全省应急物流体系建设。

第三方物流开启全面整合 英赋嘉集团意在打造底盘
继快递、快运(小票零担)、快线(大票零担)企业纷纷通过合纵连横,争相构建全国性物流网络之后,专业第三方物流企业也开启了全面整合、互能共创、共生成长的进程。


菜鸟再扩张,54万元入股宁波大掌柜物流
9月9日,宁波大掌柜物流服务有限公司(下称宁波大掌柜物流) 于近日发生多项工商变更,股东、发起人新增浙江菜鸟供应链管理有限公司(下称菜鸟供应链) ,持股比例10.33%。菜鸟供应链入股后,宁波大掌柜的注册资本由原来的约467万元,增加至约521万元,增幅约为11.6%。另外,包括经纬(杭州)创业投资合伙企业(有限合伙)在内的多位股东持股比例有所下降。

顺丰全国首家医药第三方物流正式落户河南
8月20日消息,据河南药品监管消息,8月19日上午, 顺丰医药 供应链(河南)医药第三方 物流 运营 在郑州市正式启动。这标志着顺丰全国首家 医药第三方物流 正式 落户河南 。




东南亚物流公司Inteluck完成500万美元Pre-B轮融资
3月31日消息,Inteluck,东南亚数据驱动的第三方物流平台,宣布于近日完成了500万美元的Pre-B轮融资。

大数据正在改变物流的本质,我们正处于风口浪尖
如果疫情已经到了拐点,相信我们每个人都意识到,这场危机带给我们各行各业的挑战都是巨大的,作为物流人,如何提高物流效率,把最合适的货物以最快的速度交到最需要的人手上,如何做到成本最优,资源最小,如何持续改进,不断优化,如何数字化,让我们操作人员和管理人员了然于胸?我们可能要借助大数据和物流分析了。

中通今年市场份额继续扩大两个点信心从哪来?
近日,中通快递发布了2019年第四季及全年业绩。财报显示,中通快递2019年全年完成业务量121.2亿件,同比增长42.2%,超出行业平均增速16.9%。市场份额较去年扩大2.3个百分点至19.1%。

现金流告急,中小物流企业要把握4大拐点实现逆袭
疫情之下,现金流问题迫在眉睫。运输基本都是现金生意,赚的是账期利润,而产品利润、业务利润微乎其微。在疫情的冲击下,现金流这把中小物流企业的”达摩克利斯之剑“频繁落下。最近的过路费减免等政策红利,也没有释放到中小物流企业身上,反而更多获利的是甲方。在此情况下,把握4大拐点趋势,将是战“疫”的关键!




刘强东当年一意孤行做物流,如今看来可谓高瞻远瞩
无论刘强东人品如何,他商业的头脑还是让人佩服。早在十年前,他在一众投资人都反对的情况下,一意孤行决定要做物流,他甚至断言,未来国内的民营物流公司,只会有京东和顺丰两家活着。

多国停止收寄中国内地邮件 海淘或受影响
中国邮政停止收递13个国家和地区寄往中国内地的邮件,这一动作引发对跨境购物的关注。民营快递、国际快递是否还有运送能力?2月16日,多名物流业内人士对北京商报记者表示,按照这一动作背后的信号,中国内地80%-90%的跨境物流业务将停摆。但也有部分跨境贸易人士认为,中小商家受影响可能性较小。

建立应急物流体系是一场“没有硝烟的战争”
2020年春节所爆发的“武汉肺炎”疫情在很多地方都给我们敲响了警钟,同时也在很多方面给了我们一些新的思考。比如社会自组织、自救援的快速响应对于救灾有着非常高效的价值。正如我党一直主张和宣扬的:要依靠人民,打赢人民战争一样。

面对灾难:我们应该建立怎样的应急物流体系?
2020年春节所爆发的“武汉肺炎”疫情在很多地方都给我们敲响了警钟,同时也在很多方面给了我们一些新的思考。比如社会自组织、自救援的快速响应对于救灾有着非常高效的价值。正如我党一直主张和宣扬的:要依靠人民,打赢人民战争一样。当前因为互联网发达使得大众对于灾情信息的了解和反应已经是极速了。这种民间的快速感知和反应对于迅速聚合物资扑灭灾情或者解燃眉之急都是价值巨大。