浅析物流生态趋势

浅析物流生态趋势

5年前，最早一批物流+互联网的探路者，大多虽已经离场，但对于中国物流行业发展具有转折性意义。今天，“科技型物流公司”的概念已为越来越多的企业所认可，并成为企业转型、发展的重要方向。

(一)物流生态构建者

(1)协商流、物流，构建综合生态

生态构建者对于物流生态的布局，以商业目标为驱动的生态构建为基础，并重视生态的完整性与丰富性。

(2)以资本撬动赏产，以运营实现资产价值量大化

以投资、并购的方式构筑物流生态网络，以业务导人驱动资产价值最大化，是生态构建的重要目标。物流行业大规模投融资事件仍在持续。

(二)供应链运营平台

(1)科技赋能，提供“平台+服务”供应链综合解决方案

“平台+服务”将成为供应链运营平台的主要服务方式：以平台实现供应链整体可视化，为客户提供基于数据的决策与优化支持；以服务实现供应链运营与优化落地。

(2)“轻”“重”双管齐下，打造服务竞争壁垒

当平台企业承担起为客户提供“平台+服务”的综合解决方案时，对物流网络的构建、运营管控愈加重要。不论是投资基础设施、相关企业，还是联盟或自建，平台都在逐渐做“重”，结合“轻”平台，深化全国、全球服务网络，打造服务竞争壁垒。

(三)物流业务经营者

(1)边界逐渐消失，综合物流成为发展趋势

基于核心能力寻找目标客户，并围绕目标客户的需求提供场景化解决方案。未来物流业务经营者的竞争不再是单一产品的竞争，而是整合资源基础上的解决方案服务能力的竞争。跨界、合作将成为常态，企业的产品及服务边界逐渐模糊。

(2)物流行业的“城乡二元结构”仍将维持

靠近商业世界的大型物流企业，拥有丰富的资源优势和与甲方一致的’’语言体系”；而承担着最终操作业务的中小物流企业，数量庞大、分散，操作粗放，信息化程度良莠不齐，虽然一直被“整合”，但尚未真正改变。分散的底层，一定程度上让供应链/物流的全程可视化成为伪命题，这也是部分平台型企业在做到一定客户规模之后选择自建运力的原因之一。

以上就是鄙人对物流生态趋势的一些观点。看完希望对你们有所帮助！

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