【仓储资讯】提高仓储效率，看这一篇就够啦！

-1-降低库存

仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某些物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。

这样不但可以免去仓库存货的一系列问题, 而且还有很多其他的优点。如仓库建设、管理费用, 存货维护、保管、装卸、搬运等费用, 存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。

因此, 在全国范围内“零库存”概念越来越受到企业的重视并被复制利用, 并且很快给企业管理带来了诸多的变化, 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。

虽然零库存在现阶段还不可能成为现实。但是,有一点则完全可以做到, 那就是通过不断降低库存, 企业可以节省很多成本。

-2- 仓储信息化

仓储并不是独立的, 它是作为物流各环节的中转站, 是各个链条的关键接洽点, 它在物流链条中起的作用至关重要。涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面。

信息化是现代物流的重要标志。它包括物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等。这些都离不开技术信息, 它可以使仓储管理变得轻而一举,可以使繁杂的仓储变的一目了然。使物品变的有秩序。

所以一些企业努力推进通信规章的统一以及票据标准化, 以满足电子数据处理的需要对包括品名、规格、生产厂家、产品批号、生产日期、有效期和箱包装等商品基本信息进行设置, 而且货位管理功能对所有货位进行编码并存储在系统的数据库中, 使系统能有效的追踪商品所处位置, 也便于操作人员根据货位号迅速定位到目标货位在仓库中的物理位置。

-3- 条形码技术的应用

传统仓库作业和库存控制作业已十分复杂且多样化, 仅靠人工记忆和手工录人, 不但费时费力, 而且容易出错, 给企业带来巨大损失。

在仓库管理中引进条形码技术, 对仓库的到货检验、人库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个环节的数据进行自动化的数据采集, 保证仓库管理各个作业环节数据输人的效率和准确性, 确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。

使用自动识别设备、条形码便于物资跟踪和管理, 由于条形码的识别具有快速、准确、易于操作等特点,在仓库管理中引人该技术, 能够使管理工作节省人力、减少差错、提高工作效率,并保障商品流转的顺利进行。

E仓宝WMS系统，专注于智能仓储管理，优化仓储管理模式，标准仓储作业流程，为企业提供智能一体化的仓储解决方案，帮助企业惊呆库存管理成本。

支持多仓多货主

支持异地多仓管理，为总分仓、平行仓等多层次仓储组织架构，提供透明化的管理；针对第三方仓储提供多货主管理，可对不同的货主设置不同作业流程以及上架策略、波次策略、出库策略等多种作业策略。

全程无纸化

任何仓库作业环节均支持RF作业，不仅实现了无纸化作业，更是提高了作业的准确度和可控度。每条数据采集录人都在轻轻几下按键之间完成, 避免了一手执笔,一手拿纸却还要腾出一只手翻动物资的麻烦。

多策略，灵活配置

上架策略、波次策略、出库策略、补货策略、移库策略等各种仓库作业策略均支持自定义灵活配置。

全程库存，交易追踪

实时记录仓库库存变化情况，并记录相关作业人员，当库存出现差异后，能够做到有据可查。

全程拦截，异常订单

货品从入库到出库以及在库内的所有加工作业，系统自动拦截异常单据并记录异常情况，且支持RF语音提示异常信息；做到异常单及时拦截，防止发错货，提高作业准确率。

来源：思路网
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