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互联网公司频频裁员,德邦快递却给优秀快递员发了2000多万奖金

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5年前 (2019-03-18) 沙发

自去年以来,互联网裁员潮四处蔓延,包括科技、金融、汽车等领域均被波及。然而,有一家公司不仅没有受到影响,给员工的年终奖总额还多了一倍有余。

3月17日,德邦快递北京举办了2019年金星快递员荣誉盛典,德邦快递董事长崔维星亲手向234名服务品质绩效考核最优的快递员,颁发金星勋章奖和总价值为2340万元的金砖,堪称大手笔。

据了解,“发金砖”已成为德邦快递的一大传统。去年3月份,在其公司年会上,崔维星同样将总价值820万元的金砖奖励给82名优秀的快递员。也就是说,德邦快递快递员发的金砖奖励比去年总体增长了近2倍。

年终奖的涨幅往往与公司效益挂钩。据德邦快递2018年三季报显示,2018年1-9月,德邦快递实现营业收入16,051,070,261.09元,比上年同期增长9.60%;归属于上市公司股东扣非后净利润同比提升30个百分点至3.12亿。

寒冬之下,德邦快递为何如此“优秀”?

从行业层面上说,快递行业目前仍处于快速增长的态势。国家邮政局于今年1月发布的2018年邮政行业运行情况数据显示,全国快递服务企业业务量累计完成507.1亿件,同比增长26.6%;业务收入累计完成6038.4亿元,同比增长21.8%。

而从企业层面来看,有以下这些原因:

首先,德邦快递制定了适合自身发展的战略定位。2018年7月,德邦快递在2018年度战略发布会上,正式宣布更名为德邦快递,并将大件快递作为企业转型的战略重点,将目前行业内普遍的30公斤段快递服务提升至60公斤段。

崔维星看来,“大件歧视”是快递行业长期存在的一大痛点,而大件快递零担业务本身有相通之处(货物重量区间大致相仿),德邦快递零担市场上拥有多年积累的经验,将大件快递作为公司的战略发力点,能够撬开看似饱和的快递市场。

其次是对科技的投入和重视,大大提升了德邦快递的产品竞争力。据德邦快递2018年三季报显示,其1-9月份的研发费用为1.28亿元,研发投入同比增长185.1%,主要用于推进智慧物流建设,加大研发投入。去年至今,德邦快递还与华为腾讯、网易云、科大讯飞等科技公司开展合作,谋求产品的技术升级。依托先进科技的力量,德邦快递已成功打造三大系统和六大支撑,为大件快递3.60实现零距离的服务提供了强有力的体系保障。

其三,在人才管理方面,德邦快递学习华为的绩效考核制,并推出了金砖奖、集体婚礼、亲情1+1等各种福利,有效激励员工,提高其工作积极性。

此外,在企业文化方面,德邦快递始终坚持以客户为中心的价值观。用崔维星的话说,“有客户体验,公司才能有发展”。

广阔的行业发展前景,正确的战略定位,对科技的持续投入,人性化的管理和企业价值观……共同促成德邦快递的快速增长,也就不难理解德邦快递给员工的年终奖越来越多了。

来源:互联网
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