农产品的消费升级，带动了对冷链的强劲需求。预计明年冷链市场规模将达到4700亿元，将继续推动资本市场和冷链企业对冷链的投资。2018年美彩网、每日优鲜、宋小菜等均获得数亿美元的融资。
然而，与中国在全球经济中的主导地位和培育世界最大消费市场的地位相比，中国冷链产业的发展水平明显滞后。目前，预冷果蔬仅占10%，发达国家占95%-100%。冷链的循环率只有19%，而发达国家的循环率已超过85%。冷链企业大多处于“小、散、乱、差”的状态，冷链供需存在严重不对称。
其主要原因是，从源头到消费者的分销体系链较长，冷链体系庞大。单个企业很难独立覆盖整个冷链。它容易产生许多“公地悲剧”，比如在采摘预冷、冷藏、冷运衔接方面。
冷链”公地悲剧“的核心在于中国基础设施投资主体的错位。欧美国家在农产品冷链基础设施投资方面大多数采取的是国家公共财政投资的方式，但目前国内冷链基础设施严重缺位。因此，目前只有超过高利润的药品冷链和高端的生鲜农产品冷链，才有可能实现整个冷链的不“断链”。
5G的到来为冷链产业的高速发展提供了契机，核心是找到新的近零成本标准化及规模化演化体系。
2018年底，广电申请了5G牌照，北京移动率先开通了4.9G频段5G基站，宣告了5G时代将要到来，但5G会给冷链产业带来什么样的变革呢？
传统供给生产端和消费端都有个性化、差异化的特征，但因非规模化的高成本而受制于商贸和流通渠道；互联网技术却将个性化需求与差异化供给低成本高效率精准对接且易形成规模化，完成了近零成本的规模化，在淘宝上可以找到几乎能想到的任何产品。
传统的供给在生产和消费具有个性化和差异化的特点，但由于非规模化高成本，受制于商贸和流通渠道。然而，互联网技术使个性化需求和差异化供给以低成本、高效率和易于形成规模精准对接，完成了近零成本的规模化，几乎能找到所能想到的任何产品。
移动互联网技术融合了时间维度、空间维度和逻辑维度，以近乎零成本促进要素禀赋收集和资源配置优化。第三方移动支付几乎实现零成本，“去信任化”和“去中介化”；电子导航实现供需双方资源精确匹配和规模化。
“大云移物智”（大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能）已深入行业。大数据和云计算通过数据完整性实现低成本、高效率的精准营销和场景现实化；物联网实现低成本、高效率互联；人工智实现从非标准化、难规模化产品/服务向标准化、规模化的转变。
5G除了网速更快，其最核心的能力是通过微基站和大规模阵列，以低成本流媒体和多场景融合实现“大云移物智”信息技术的跨越式演化，从而进一步以近零成本对冷链供需两端及运仓配过程中个性化、差异化产品/服务进行标准化和规模化的演化过程。
基于5G的“大云移物智”可以实现更低的成本和供求之间的精确对接。近零成本完成“农产品地理指标”的识别、发布和优质产品/服务布局，实现生鲜供给对消费的精确拉动；近零成本完成味、嗅、触的综合体验和定向预付款，实现市场的“无本万利”；近零成本实现跨商业渠道的供求短接，缩短周期，降低了对冷链设备的严格要求；近零成本实现预冷、冷藏、冷运、冷理、冷配的衔接，避免“断链”。
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