华为的官网简介:华为是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。
由此可见,“为客户服务”是华为存在的唯一理由;“客户需求”是华为发展的原动力。
华为的经营理念无不体现出了华为的“用人之道”,华为希望自己的员工能以“客户为中心”。眼睛盯着客户,屁股对着老板。
眼睛盯着客户,把自己的精力都花在客户身上,加强客户粘性;屁股对着老板,一个人的精力是有限的,如果你专心去做一件事了之后,你就比较难以去专心、完美地完成另一件伟大的事情,所以去讨好客户之后,就只能以“屁股”的态度待领导,这肯定会招来领导的不满,但对于企业是有好处的。
一位60多岁的乘客,在深圳飞往北京的航班,头等舱的最后一排上捧着一本书在阅读。3小时之后,飞机到达首都机场降落。这位叫任正非的乘客,起身,从行李架上取下行李,然后快步地融入川流不息的客流中,没有前呼后拥,没有迎来送往。
通常情形是,他到国内某地出差或度假,也不通知所在地的公司负责人,下飞机,自己乘出租车到达酒店或开会地点。乘出租车是他的习惯,偶尔让人看见,反成了新闻。
华为的高管们大抵如此。
华为一位副董事长说:“华为这样的做法,并不代表领导层的道德觉悟有多高,这不是我们的出发点。重要的是,它体现着华为的价值观:客户重要,还是领导重要?这才是大是大非,关系到公司的胜败存亡。”
任正非更是多次发出警告:“我们上下弥漫着一种风气,崇尚领导比崇尚客户更厉害,管理团队的权力太大了,从上到下,关注领导已超过关注客户,向上级汇报的胶片如此多姿多彩,领导一出差,安排如此精细、如此费心,他们还有多少心思用在客户身上?”他干脆更直截了当地下指令:“你们要脑袋对着客户,屁股对着领导。不要为了迎接领导,像疯子一样,从上到下地忙着做胶片……不要以为领导喜欢你就升官了,这样下去我们的战斗力是会削弱的。”
在2010年的一次会议上,任正非进一步指出:在华为,坚决提拔那些眼睛盯着客户,屁股对着老板的员工;坚决淘汰那些眼睛盯着老板,屁股对着客户的干部。前者是公司价值的创造者,后者是牟取个人私利的奴オ。各级干部要有境界,下属屁股对着你,自己可能不舒服,但必须善待他们。
华为是中国民营企业的经典样板:贸易起家,深谙“长期做乙方”的制胜之道。乙方者,“服务至上”是其灵魂。从乙方起步的贸易型企业,在血液中就积淀着一种基因:甲方至上,客户至上。
所以,当其转型做产品的初期,即使是差的产品,但与优质的服务相结合时,也能够赢得客户(甲方)的理解与支持;而当一流的产品与一流的服务相结合时,就更能得到客户的尊重与认同。
常识通常会被扭曲,“客户至上”并非华为的独特创造,而是普世的商业价值观。客户就是上帝”的口号是西方人发明的,一部西方的商业发展史从头至尾贯穿着“客户第一”的伟大理念。
“离开客户后,谁来养我们”,而华为的成功之处却是:它从来不摒弃常识!
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