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牛鞭效应的危害是什么

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2年前 (2019-10-21) 沙发

牛鞭效应的危害是什么供应链中有个专有名词叫牛鞭效应,那么牛鞭效应的危害是什么呢?

(1)“牛鞭效应”导致各节点企业拥有过量的库存,库存成本增加。由于“牛鞭效应”的存在,上游企业的订单会在下游企业订单的基础上产生额外的波动,即使最终的顾客需求比较稳定,零售商、批发商、制造商、供应商的订购量波动幅度也会逐级增大,这就增加了供应链中需求的不确定性。供应链上的各节点企业通常会拥有大量的库存应付需求的不确定性,这势必增加企业的库存,增加库存成本,占用企业资金。

(2)“牛鞭效应”降低了产品供给水平,削弱了顾客的满意度。企业对市场需求的预测失真,往往会出现当前生产能力和库存不能满足订单的需求,造成供应过程中的缺货现象,使得顾客的有效需求得不到满足,这就大大削弱了顾客的满意度,降低了顾客服务水平,减少了销售额。同时,企业也可能过高地估计市场需求,导致过量生产,出现库存积压现象。

(3)“牛鞭效应”导致生产成本的增加。制造商通常以下游企业的订单进行产品预测和编制生产计划。由于“牛鞭效应”的存在,制造商面临的订单波动很大,这给生产计划带来了很多问题,导致生产的平稳性变差,有时处于停顿状态,有时为了满足突然出现的需求又必须加班加点。生产的不稳定性带来的直接后果就是导致生产成本的大大增加。

(4)“牛鞭效应”增加了企业的运输成本及相应的劳动力成本。企业的运输需求是与订单的大小密切相关的。由于“牛鞭效应”的存在,运输需求以及相应的劳动力需求会随着订单的波动而波动。在不同的阶段,供应链上的企业有不同的选择,或者持有剩余运力、劳动量;或者变动运力、劳动量,但是无论是哪种选择,都会增加运输成本及相应的劳动力成本。

(5)“牛鞭效应”会对企业之间的合作关系带来负面影响。供应链上的各企业会认为自己的计划、决策是正确的,一旦出现订单的波动,需求的不确定,总是将责任归咎于供应链上的其他企业,这就会损害供应链上节点企业间的合作关系,引起彼此之间的不信任,增加供应链协调的难度。

以上就是牛鞭效应的危害,希望能对你们有所帮助。

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