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什么是5S管理模式?五方面快速摆脱仓库杂乱脏的现象

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2年前 (2019-09-11) 沙发

随着市场经济的发展壮大,5S管理模式在国内的广泛推行应用。近年来,仓库5S管理模式正被越来越多的大公司所采用,仓库作为储存原材料、半成品、成品和备件等的场所,若是仓库管理混乱,仓库环境恶劣,那么企业产品的质量一定得不到保障,企业的形象也会受损。因此,大多数企业采用5管理模式来改善仓库的环境,提升仓库管理员的工作效率,保障产品质量。那么,什么是5S管理模式呢?本文我们就一起来了解一下。

什么是5S管理模式?五方面快速摆脱仓库杂乱脏的现象

5s管理专家概述:5s管理模式是企业现场(包括仓库、车间、办公室等)管理的基本方法,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。5s管理模式基本内容如下:

1、整理(SEIRI)

整理是指将工作场所内的物品分类,并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间,防止物品混用、误用,创造一个干净的工作场所。

(1)经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置,以便随物可以取到。

(2)不经常用。此类物品应贮存在专用的固定位置。

(3)不再使用的。此类物品应坚决清理

2、整顿(SEITON)

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识,杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然,可以有整齐明快的工作环境,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。其方法:

(1)对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划,如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。

(2)将物品分类摆放在上述场所,并摆放整齐。

(3)对这些物品在显著位置做好适当的标识。

3、清扫(SEISO)

清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净,使工作场所保持一个干净,宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全,减少工业灾害,保证品质。其方法:

(1)清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。

(2)对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑,对破损的物品进行修理。

(3) 对水源、噪声等污染源进行治理。

4、清洁(SEIKEISU)

清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作,并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有:

(1)5S工作责任人相关的5S责任事项。

(2)每天上下班花10-15秒钟做好5S工作

(3)经常性的自我检查与相互检查,专职定期或不定期检查。

5、素养(SHITSUKE)

素养是指让每个员工都养成良好的习惯,遵守规章制度,积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐,保持环境的清洁。

具体要求要依据仓库的实际情况来制定。比如某仓库的5S管理模式内容如下:

1、将无用物品清离仓库

无用物品会占用我们的仓库空间,而且影响到我们寻找物品的速度,在开展仓库5S目视化管理的时候,首先应该将这些多余的物品清理出去,把有用的物品留下。

2、打扫清洁卫生

由于仓库物品众多,仓库长期都未进行过清扫,仓库的卫生一般都比较糟糕,我们需要对仓库进行一次彻底的清扫,清扫的时候一定要注意对卫生死角的清扫,不要只是对眼睛眼看得见的地方进行清扫。

3、仓库存储类别划分

一个公司存储的物资种类较多,而且受到场地的限制无法将所有的物资都放在同一个仓库进行存储,再就是有些特殊物资还需要隔离进行存放。所以,清扫完仓库以后,5S目视化管理要求对物资进行分类,比如可以根据物资的状态分为原材料、半成品、产成品、辅料、危险物资等类别。分好大类以后再分小类,比如产成品可以根据客户进行分,也可以根据地区进行分,还可以根据用途分,可以根据体积大小分,可以根据材质分,不同的企业可以使用不同的分类方法,或者综合几种方法进行分。总之,遵循符合企业实际的原则即可。

4、仓库存储区域规划

一个仓库至少要包含待检区、存储区、报废区、物流通道等区域,并且仓库中存储各种物资的大小、材质、重量、体积都不一样,我们要综合考虑其占用空间大小和拿取方便性等因素,来规划物资存储区域。实施5S目视化管理时,最好是用对仓库进行尺寸测量,然后再在电脑上绘制出平面图。

5、进行各种物资的配置

一个良好的仓库,需要选用适宜的盛具来对存储的物资进行盛装,还需要用货架来对物品进行码放,所以需要准备货架和盛具。另外,如果地面坑洼不平或者是房顶漏雨漏水,就需要对这些位置进行修缮。

6、归置物资并标识

上述5步内容完成后,就需要按照规划和设计,将不同的物资放在相应的盛具中,再放置到规划的区域或者是货架上。定置好物资以后,再对各种物资的名称、规格、型号、数量、来料时间等进行标识,为了快速区分物品,还可以用不同的颜色对货架和盛具框进行区分。另外还需要悬挂标示牌,进行大类区域的标识,标识时做到清晰、醒目、一目了然。除此之外,地面还应该画通道线。这也是实现5S目视化管理的重要和最终环节。

以上就是关于“5S管理模式”的相关解答,希望对大家有所帮助。

来源:互联网
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