在仓库管理中需要推行一项管理模式的最为常见的方式就是以标语的形式放在醒目的地方,这种方法最为直观,也最有提示作用。而5S管理在仓库管理规范有着重要的作用,进行标语推行非常有必要,那5s管理标语有哪些呢?今天,我们总结了以下5s管理标语,供大家参考。
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一、关于推广5S管理的标语
5S做好了,才算做了;
只有不断地检讨修正,才能持续的改善提升;
推行5S活动,提升员工品质;
决心、用心、信心,5S活动有保证;
5S做得好,工作起来没烦恼;
整理、整顿天天做,清扫、清洁时时行;
5S效果看得见,持之以恒是关键;
5S做到家,绝无脏乱差;
5S活动推行好,品质工作没烦恼;
整理、整顿勤动手,清扫、清洁每日有;
人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好;
坚决强化5S,安全生产,快乐工作;
树新风,立新貌,牢记5S见高效;
5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升;
5S是改善企业体质的秘方;
5S是一切改善活动的前提;
5S是标准化的基础。
二、5S管理内容的标语
1、关于整理
区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品;
要与不要,一留一弃;
区分物品的用途,清除不要的东西;
整理:下定决心,去芜存精。
2、关于整顿
科学布局,取用快捷;
整顿用心做彻底,处处整齐好管理;
整顿:精心策划,节约空间。
3、关于清扫
清除垃圾,美好环境;
清除拉圾和脏污,防止污染的发生;
清扫:要有耐心,从我做起;
看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净;
分工合作来打扫,相信明天会更好。
4、关于清洁
清洁环境,贯彻到底;
维持前3S成果,制度化、规范化;
清洁:称心如意,清爽环境。
5、关于素养
形成制度,养成习惯;
养成良好习惯,提高整体素质;
素养:信心提升,效率保证;
塑造人的品质,建立管理根基;
有素养的员工,一定会保持清洁卫生;
塑造人的品质,建立管理根基。
总之,5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围,而5S水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,因此5S现场管理推行是非常有必要的,而标语则是推行的方式之一。
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