仓库管理模式有哪些？一文概况仓库管理模式类型

在仓库管理中，企业为了科学有效的进行管理，会采用多种仓库管理模式，这些模式对与仓库管理有着指导性的作用，在市场上仓库管理模式多种多种样，那仓库管理模式有哪些呢？

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一、从生产管理上分类，可分为：

传统仓库管理模式

传统的仓储管理思想以生产不间断为核心，仓储库存管理是为生产服务。仓库库存管理系统所做的全部工作就是发出订单和提醒，或者用订货点法确定何时下订单，或者用经济批量法确定每个订单的最优数量。订单点法是一种基于过去经验预测未来物资需求的方法。

现代仓库管理模式

在现代化的仓库管理模式中,从先进技术的应用到作业流程的管理,货物的入库到接单配送等各个环节,信息技术及管理系统的应用已成为现代化仓库的重要支柱。

二、从仓库模式上分类，可分为：

自建仓库管理模式

企业自己建设仓库进行仓储，仓库的所有权归企业自己所有，自建仓储模式有以下优点：

1、企业作为仓库的主人可以对仓储采取更大程度的管理和控制，同时有助于与其它系统进行协调。

2、使仓储业务的管理更有灵活性。仓储的所有权归自己所有，因此可以按照企业产品的特点进行合理布局。

3、降低产品长期仓储的成本。

租赁仓库管理模式

采用租赁营业性仓库进行仓储管理。这种模式可以降低企业一次性的资金投入，可以灵活的满足企业各种产品储存，减少管理者的管理难度，实现模式经济，降低仓储成本。

第三方仓储管理模式

是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合的物流服务。与租赁仓储模式不同，它不仅仅只是提供存储服务，而且还可以为货主提供一流的物流服务，如它可以为货主提供存储、卸货、拼箱、订货分类现货库存、在途混合等一些专门的服务。因此这些仓库的设计标准和水平更高，更符合特殊商品的存储。

延伸阅读

库存管理模式分类

1、JIT库存管理模式

JIT作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。生产过程体现两个特点：高效及时和连续性。JIT的基本原理是以需定供、以需定产，即供方（上一环节）根据需方（下一环节）的要求，按照需求方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将生产物资或采购物资，不多、不少、不早、不晚且质量有保证地送到指定地点。

2、经济批量法

是确定批量和生产间隔期时常用的一种以量定期方法，是指根据单位产品支付费用最小原则确定批量的方法，也是确定批量和生产间隔期时常用的一种以量定期方法。

3、再订货点库存法

一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。

4、零库存管理模式

它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化，所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，它是在物资有充分社会储备保证的前提下，所采取的一种特殊供给方式。

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