呆滞物料(16篇文章)

大多数仓库都普遍存在这种现象：因客户更改或取消订单，供应商送货质量问题，客户退货、过量采购或错误采购等原因，部分物料超过三个月都没有得到使用。这种物料一般被称为呆滞物料。如果呆滞物料不及时处理，除了资源浪费外，也会占用有限的仓库空间。本文就为大家讲解一下呆滞物料的处理方式，希望行业人士有所裨益。

呆滞物料是因为各种不同的原因造成的，对于大多数企业而言，呆滞物料只有少部分能够再利用，很多都以废品的方式被处理掉。这样不仅造成资源的浪费，也导致企业生产、销售、仓储等等成本增加。所以预防呆滞物料，才是减少资源浪费的根本措施。那么，怎么样预防呆滞物料呢？这里小编为大家解答一下。

库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞料，用没地方用，扔不舍得扔，卖又卖不了几个钱，放久了又锈损腐蚀，不知如何是好。本文为大家总结了呆滞物料管理办法，希望相关人士有所裨益。

仓库管理其实最多的是针对物料管理，在日常管理中，遵循着一定的原则进行管理，物料管理中就有“三不原则”，具体是哪“三不”呢，我们一起来看看吧。

仓库管理具有非常重要的意义，随着经济与时代的发展，仓库管理由最初的粗放管理逐渐演变为精细分类，如快消品、医药仓库、超市仓库等，不同的仓库管理有不同的管理要求，今天我们就来说说快消品仓库管理要求？

随着仓储的地位不断提升，多数企业也越来越重视仓库管理。近日有不少行业人士在询问：仓库管理国家标准是怎样的。但是仓库管理国家标准真的存在吗？这里小编为大家解答一下。

快速消费品日常经营中，进出一般比较频繁，为加强仓库规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常经营的需求，制定《快消品仓库管理制度》。

商场卖场仓库要做到数据清晰、效率高，必须依靠有效的管理制度。通过制定《商场卖场仓库管理制度》，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过一定的奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。

为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程，减少公司库存物料积压，减少资金的占压、浪费，使呆滞物料管理工作有章可循，因此，管理好呆滞物料是必须的，那么，呆滞物料该如何管理？呆滞物料库存表格模板是什么？

1、目的 仓库是企业发展的重要保障，为了减少仓库作业中出现的种种问题，规范仓库作业及保证准时出货、预防公司产品被损坏、劣化、误用，确保质量不受仓库环境影响，特制订《公司仓库控制程序及出入库管理规定》。

呆滞物料是仓库中比较“伤脑筋”的事，如何除了可以更好的减少呆滞物料呢？

刚接手新的公司或者新的岗位，仓库主管要有计划的开展新工作。那么，仓库主管怎么开展工作呢？

仓库管理是公司物资管理的重要环节。做好仓库管理工作,对于保证物资及时供应生产需要,合理储备,节约使用,以及加速资金周转,降低成本有着重要作用，特制订《印刷厂仓库管理制度》。

说到物料盘点大家并不陌生，各种方法信手拈来。但是提到呆滞物料的盘点，很多行业人士都不知从何下手。本文为大家讲解一下呆滞物料怎么盘点？希望行业人士有所收获。