第三方物流公司是怎么运作的？

第三方物流公司是怎么运作的？

很多人对第三方物流公司非常好奇，也不知道他们是怎么运作的，下面小编就来给大家讲讲第三方物流公司是如何运作的。

第三方物流公司指一个具实质性资产的企业公司对其他公司提供物流相关之服务，如运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务，或与相关物流服务的业者合作，提供更完整服务的专业物流公司。也就是说生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

第三方物流一般都包含了物流仓储的配套服务，如方案设计、仓储管理、配送管理、系统支持、一站式客服、效期管理、组合包装等增值服务。企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流活动日益庞大和复杂，而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要；同时，为参与世界性竞争，企业必须确立核心竞争力，加强供应链管理，降低物流成本，把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是，第三方物流应运而生。

第三方物流企业的优势主要体现在如下四个方面：

（1）可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，将资源配置在核心事业上

企业集中于精力核心业务。由于资源有限，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把要资源集中于擅长的主业，而把物流等辅助功能留给第三方物流公司。

（2）灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本

3PL能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务如果单靠制造商常难以实现。同样，3PL还具有可以满足制造企业的潜在客户需求的能力，从而起来促进生产商与零售商沟通的作用。

（3）减少固定资产投资，加速资本周转

企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设施，建设仓库和信息网络等专业物流设施。这些资源对于缺乏资金的企业特别是跋中小企业面言是沉重的负担。而如果使用3PL不仅减少了设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。

（4）提供灵活多样的客户服务，为客户创造更多的价值

假如你是原材料供应商，而你的原材料需求客户需要迅速补充货源，你就要有地区仓库。通过3PL的仓库服务，你就可以满足客户需求，而不必因为建造新设施或长期租凭而调拔资金并以经营灵活性上受到限制。如果你最终产品供应商，利用3PL还可以向最终客户提供超过自己提供他们的更多样的服务品种，为客户带来更多的附加价值，使客户满意度提高。

第三方物流公司的缺点：

1、企业不能直接控制物流职能；

2、不能保证供货的准确和及时；

3、不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；

4、企业将放弃对物流专业技术的开发；

5、企业在使用第三方物流时，第三方物流公司的员工经常与你的客户发生交往，此时，第三方物流公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升第三方物流公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。

其实说白了，第三方物流怎么挣钱就是，一个货主打电话给一个第三方物流公司（以后简称物流公司），说要发货。但是那个物流公司没有车，所以他需要找车。而赚的钱就是其中的差价，这个差价就是货主给这个物流公司的钱减去物流公司给车主的钱。懂了么？用一个公式你们就明白了： 货主给物流公司的运费（A）－物流公司给车主的运费（B）＝物流公司获得的利润（C）

相信这么说你们就明白了第三方物流公司是怎么运作了吧？也知道了他们挣钱的模式是很简单的，其实就是属于一个中间商的身份。

关键词：第三方物流公司,第三方物流公司的运作模式