供应链中牛鞭效应是什么意思

“牛鞭效应(Bullwhip Effect) ”现象首先由著名的宝洁公司所发现。1995年， 宝洁公司管理人员在考察婴儿一次性纸尿裤的订单分布规律时曾惊奇地发现，虽然婴儿对产品的消费比较稳定，零售商那里销售波动也不大，但厂家从经销商那里得到的订单却出现大幅波动，同一时期厂家向原材料供应商的订货量波动幅度就更大。同样，惠普、通用、福特和克莱斯勒等许多企业也发生这种供应链上最终用户的需求沿供应链向上游前进过程中波动程度逐级放大的现象。

这种信息扭曲的放大作用在图形显示上很像一根甩起的赶牛鞭，最下游的客户端相当于鞭子的根部，而最上游的供应商端相当于鞭子的梢部，在根部一端只要有一个轻微的抖动，传递到末梢端就会出现很大的波动，因此被形象地称为“牛鞭效应”，也即需求变异放大效应。

以上就是关于供应链中牛鞭效应的解释，希望对你们有所帮助。