库存管理模式有哪些？这五种模式你了解吗？

总所周知，库存关系着企业竞争力，库存过多或过少都会影响公司的经营收益，因此各企业对库存管理也十分重视，采取各种库存管理模式。那库存管理模式有哪些呢？我们一起来看看吧。

一、先进先出模式

由于先放进来的货品经过了较长时间，所以可能品质会有所恶化。因此要把先放进来的货品最先提取出去，以保证货品的品质。

“先进先出”在食品行业尤为重要。进入仓库越早的食品，其距离保质期到期也越近。就算是实际上不会出现变质的问题，消费者们也喜欢购买刚刚生产出来的新商品。

二、后进先出模式

后进先出法是指假定后入库的存货先发出，据此计算发出存货成本的方法。采用后进先出法时，每批发出存货的成本，按存货中最后入库的那批单价计算，如果发出存货的一批数量超过最后入库的那一批数量，超过部分依次按上一批入库的单价计算。（后被取消）

新会计准则取消后进先出法的主要原因在于后进先出法将更早期形成的成本留在企业存货中，将最近形成的价格分配给销售成本，这样由于通货膨胀的原因长期累积会低估企业存货的公允价值，降低各期的当期利润。同时这种方法也使得企业应交所得税减少。

三、及时备货模式

库存出库要及时备货，要求做到“三不三核五检查”。“三不”，即未接单据不翻账，未经审单不备货，未经复核不出库；“三核”，即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物；“五检查”，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。具体地说，商品出库要求严格执行各项规章制度，提高服务质量，使用户满意。它包括对品种规格要求，积极与货主联系，为用户提货创造各种方便条件，杜绝差错事故。

四、零库存模式

不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。主要形式

1. 委托保管方式，2.协作分包方式，3.轮动方式，4.准时供应系统，

5. 看板方式，6.”水龙头方式”，7.无库存储备，8.配送方式。

从库存概念上来理解的话，零库存永远只是各个生产商、代理商的追求，因为严格从操作意义上来说，零库存是不可能真正实现的。由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约，企业的库存不可能为零，所以众多商家才确定了基于成本和效益最优化的安全库存是企业库存的下限。

五、安全库存模式

安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存。主要原则如下：

1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；

2、在保证生产的基础上做最少量的库存；

3、不呆料。

总之，常见的库存管理模式包括先进先出模式、后进先出模式、及时备货模式、零库存模式、安全库存模式，但不仅这有这五个模式，库存管理模式多种多样，但库存管理的本质都是为了降低成本，增加效益。

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