现在位置: 首页 > 物流那些事 > 仓配 > 云仓 > 正文

物料管理的基本原则?适用于各类仓库的物料管理原则

投稿人:  浏览: 1,387 次
1周前 (09-11) 沙发

仓库管理中,物料是重中之重,占据企业大部分成本,因此在物料管理之路上很多人认为非常困难,稍不注意就会遇见各种问题。其实说难也不难,掌握了物料管理的基本原则也就成功了一大半。物料管理的基本原则是什么呢?我们一起来看看吧!

物料管理的5R原则

通常意义上,物料管理部门应保证物料供应适时(Right time)、适质(Right quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place),这就是物料管理的5R原则,是对任何公司均适用且实用的物料管理的基本原则。

物料管理的基本原则?适用于各类仓库的物料管理原则

物料管理的八大原则

物料管理的基本原则?适用于各类仓库的物料管理原则

(一)先进先出原则

物料先进先出可以有效防止过量生产,促进定量定容;促使拉动;有利于产品质量跟踪。

1、循环堆放法:一个车间的原料是由另一个车间生产供给的,一般可以不需要库存或者很少库存

2、AB双区法:就是用两个区域替换存放物料。

(二)锁定库位

某物资固定摆在某库位,实物所放库位必须固定,不得随意变动。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有有固定库位,就无法快速地找到相关物资。

(三)日事日毕

1、库房管理员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足,及时改进,第二天才可进步提高。

2、每日对所管的物资库位至少巡查1~2次,保证在库物料的品质、安全和6S状态达标,确保物资有正确标识。

(四)专料专用

出库物资必须与出库单信息一致,不得随意挪用对应出库单物资。

(五)闲人免进

1、除物料管理人员和因工作需要的人员外,其他人员未经批准,一律不得进入仓库;

2、严禁任何人在进出仓库时私自携带物料;

3、有来宾视察时,须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。

(六)六不入仓

1、有送货单而没有实物的,不能办入库手续;

2、有实物而没有送货单或发票原件的,不能办入库手续;

3、来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续;

4、IQC检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续;

5、没办入库而先领用的,不能办入库手续;

6、送货单或发票不是原件的,不能办入库手续。

(七)五不发料

1、没有提料单,或提料单是无效的,不能发放物料;

2、手续不符合要求的,不能发放物料;

3、质量不合格的物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物料;

4、规格不对、配件不齐的物料,不能发放;

5、未办理入库手续的物料,不能发放。

(八)一次出库

物料出库必须准确、及时及一次性完成,生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置,不能再堆放在仓库的范围,以免造成混乱和差错。

总之,物料管理主要有5R原则和八大原则,合理掌握运用这些原则在物料管理的道路上会容易许多,虽然原则适用所有仓库物料管理,但在实际操作中也多总结思考,选择最适合于自己的物料管理方法。

以上是“物料管理的基本原则?”的相关回答,希望对您有所帮助!

来源:互联网
本文由物流报(www.56tim.com)平台用户攥写或转载并发布,转载目的在于传递更多信息,物流报仅提供信息发布平台。文章内容仅代表本文作者或原作者个人观点,不代表物流报立场。转载需注明来源及作者姓名。如内容(包含图片、视频、音频、文字)侵犯到您的权益,请来邮告知,并提供相关证明,经本平台核实后立即删除。E-mail:zhoulh@56tim.com

Favorite收藏 分享

发表评论